El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.

Descripción

1. La empresa y el entorno.

2. Tipos de entorno.

3. Análisis del macroentorno.

• Dimensión político legal.
• Dimensión económica.
• Dimensión social y cultural.
• Dimensión tecnológica.
• Motores claves de éxito.
• Seguimiento de valores y matriz de seguimiento.
• El diamante de Porter.

4. Análisis del sector. Las cinco fuerzas de Porter.

• Amenaza de entrada de nuevos competidores.
• Intensidad de rivalidad entre los competidores actuales.
• Presión por parte de productos sustitutivos.
• Poder negociador de los clientes.
• Poder negociador de los proveedores.
• Consecuencias del análisis sectorial.

5. Análisis de los competidores y mercados.

• Los grupos estratégicos.
• La segmentación producto-mercado.
• Análisis de la competencia.

6. Análisis interno de la empresa.

• Análisis funcional.
• Perfil estratégico de la empresa.
• Análisis de la cadena de valor de Porter.

7. Análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa.

8. Benchmarking.

9. El conocimiento como fuente de ventajas competitivas.

Información adicional